★ Ena: Načrtovanje je slika, prezirati moč načrtovanja
Številni odločevalci v tovarni vezanega lesa preprosto mislijo, da je načrtovanje tovarne vezanega lesa narisanje ravninske postavitve opreme.
Pravzaprav je proizvodna tehnologija vezanega lesa sistemski inženiring in ima različne industrijske značilnosti, vključuje številne vidike znanja in izkušenj, gradnja tovarne vezanega lesa je sistemski inženiring, poleg tega, da vključuje sam izdelek, vključuje tudi vrsto povezanih področij. in podprojekti, kot so načrtovanje, gradnja, hidroenergija, protipožarna zaščita, okoljska gradnja, proizvodna oprema in proizvodne linije, transport in logistika znotraj obrata, varnost in varnost pri delu, skladiščenje, vodenje proizvodnje itd., ki so celoviti rezultati teh vsebin. In zaradi hitrega razvoja industrije vezanega lesa je zelo hitro tudi posodabljanje znanja in izkušenj. Zato načrtovanje proizvodne tehnologije v podjetju vezanega lesa pogosto zahteva ekipo z različnimi strokovnimi sposobnostmi, ki jo lahko dokonča.
Inteligentno načrtovanje celotnega obrata vezanega lesa je na splošno razdeljeno na več stopenj, vsaka stopnja mora imeti trdno osnovno delo, vsaka stopnja pa mora ustvariti poročilo o rezultatih faze kot osnovo za naslednjo stopnjo, poročilo vključuje analizo osnovnih podatkov, ekonomsko analizo, analiza upravljanja in analiza proizvodnih dejavnikov, postavitev proizvodne linije pa bi morala biti neizogiben rezultat teh velikih analiz podatkov.
Inteligentno načrtovanje celotnega obrata vezanega lesa lahko naredi proizvodnjo vezanega lesa učinkovitejše in lahko učinkovito zmanjša proizvodne stroške tovarne ter pomaga podjetju vzpostaviti osnovni sistem upravljanja procesov, da podjetje postavi temelje za samoizboljšanje.
★ Dva: ni natančnega strateškega cilja, enostransko zasledovanje vzvišenega
Dandanes so zahteve mnogih podjetij glede proizvodne tehnologije pogosto inteligentne, CNC oprema, roboti in industrija 4.0. Nekatera nekoliko večja podjetja vezanega lesa na slepo kupijo veliko CNC opreme, robotov in druge visoke opreme za proizvodnjo vezanega lesa, vendar se pogosto ne prilagodijo proizvodni realnosti podjetij, kar povzroči nedejavnost in odpadke.
Trenutno sta raven proizvodnje in temelj upravljanja večine domačih podjetij vezanega lesa razmeroma šibka, osnovni okvir sodobne industrijske proizvodnje pa ni popoln in na tej podlagi je v bistvu nemogoče doseči industrijo 4.0. Na primer, številna podjetja vezanega lesa nimajo niti popolnih risb procesa, niti nimajo skupine za načrtovanje procesa v sodobnem smislu (večina podjetij načrtovanje procesa vezanega lesa razume kot razstavljanje), taka ekipa pa je celo za dokaj avtomatizirano delovanje tovarne vezanega lesa težko, kaj šele industrija 4.0.
CNC oprema za proizvodnjo vezanega lesa, zlasti CNC oprema za vezane plošče, je trenutno v bistvu sposobna dokončati samo nekatere specifične vrste in proizvodne značilnosti proizvodnje vezanega lesa, poleg tega pa obstajajo tudi visoke zahteve za vzdrževanje ozadja in načrtovanje programov strojnega delovanja.
Pri uporabi robotov v industriji vezanega lesa je prav tako treba biti previden, pri specifičnih izdelkih iz vezanega lesa in priložnostih lahko roboti igrajo vlogo, pri večini proizvodnega procesa podjetij vezanega lesa roboti ne morejo nadomestiti človeških operacij.
★ Tretjič: Ni polne udeležbe, ne priznavanja osebja na prvi liniji
Številna podjetja vezanega lesa načrtujejo proizvodno tehnologijo pogosto z majhnim številom vodilnega osebja v igri, ni mobilizacije na vseh ravneh podjetja, osebje na prvi liniji ne more sodelovati pri tem in sčasoma vodi do dejanskega delovanja konflikta in odpora, kar ima za posledico nova protislovja.
Pravzaprav so končni uporabniki proizvodne tehnologije vezanega lesa zaposleni v prvi vrsti, ki imajo pogosto svoje razumevanje in potrebe po proizvodni opremi. Zato uspeh načrtovanja proizvodne tehnologije vezanega lesa zahteva sodelovanje zaposlenih v prvi liniji, ki je produkt nenehnega trčenja, pogajanj in razumevanja udeležencev ter na koncu medsebojnega kompromisa za doseganje relativnega ravnovesja različnih elementov. Samo s pridobitvijo priznanja proizvodnega osebja in vodstva na prvi liniji se lahko njeni rezultati prevedejo v dejansko proizvodno zmogljivost.
Poleg tega sodobna proizvodna tehnologija vezanega lesa ni samo odgovornost proizvodnega oddelka, temveč tudi oblikovanje in razvoj, dobava surovin, trženje in prodaja so tesno povezani, njihova udeležba pogosto igra nepričakovano dober rezultat pri oblikovanju tehnologije proizvodnje vezanega lesa. .
★ Štiri: Pomanjkanje analize stroškov
Večina podjetij vezanega lesa pri načrtovanju proizvodne tehnologije strojev ne posveča pozornosti analizi stroškov, kar ima za posledico nizke ekonomske koristi proizvodnega sistema.
Pravzaprav bi morala analiza stroškov potekati skozi celoten proces načrtovanja, analiza stroškov bi morala zajemati stroške naložb v opremo, proizvodne stroške, stroške vzdrževanja in izogibanje drugim finančnim tveganjem. Te stroškovne analize bi morale biti odločilne za odločitve investitorjev in imeti realno usmeritev za delovanje proizvodnih sistemov v prihodnosti.
★ Pet: Ne bodite pozorni na naložbe in razvoj programske opreme
Večina podjetij vezanega lesa se pri načrtovanju proizvodne tehnologije osredotoča le na proizvodno opremo in druge naložbe v strojno opremo, vendar ne posveča pozornosti naložbam in razvoju programske opreme, zaradi česar obdelava proizvodnih informacij močno omejuje učinkovitost proizvodnje.
Tako imenovana programska oprema se tu ne nanaša le na programsko opremo za načrtovanje izdelkov in finančno programsko opremo, ampak, kar je še pomembneje, na razvoj različnih aplikacij za osnovno analizo podatkov in programske opreme za upravljanje proizvodnje.
